Liderança produtiva no contexto do serviço público. Equilíbrio do líder e seu impacto nas equipes. Alinhando a equipe com a estratégia do órgão e GDF. Delegação de atividades. Feedbacks - dar e receber, e implementar o forward. Gestão de pessoas: aspectos da motivação dos servidores e construção de ambientes favoráveis à produtividade. Mentalidade produtiva: modelo proativo e modelo reativo.